金管家工程管理協(xié)同增效會議 | 提升工程管理質量，樹立服務品質標桿！

發(fā)布時間：2025-08-05 來源: 點擊量: 2541

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工藝，在于經久的打磨，

工程，在于品質的淬煉，

落實工藝標準，專業(yè)贏得領先。

第一現場

為了進一步強化服務意識，提升工程管理標準，更好的服務每一位客戶，實現高度滿意的工程交付。2025年8月4日下午，金管家裝飾開啟了“工程管理協(xié)同增效會議”，工程部總監(jiān)吳洪光、總監(jiān)錢斌、供應鏈管理中心總監(jiān)范松寶、部分項目經理以及供應商南京區(qū)域代表等共同出席會議。

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本次會議針對“工程服務品質提升，實現供應商與工程管理高效銜接”問題，進行了方案明確——在以按期交付的絕對前提下，細化主材下單的節(jié)點及按時確認，保障施工流暢進行。這一舉措的優(yōu)化實施，旨在進一步提升公司整體服務水平，為客戶提供更加優(yōu)質、高效、滿意的裝修服務體驗。

01 確保工程質量把品質落到實處

大會開始，大白作了開場發(fā)言。首先，對全體參會項目經理，在炎炎夏日，高溫天氣依然恪盡職守，認真做好本職工作這一表現，進行了肯定與表揚。同時，強調了工程部在公司的重要地位，施工質量是我們的生命線，工程質量的好壞，直接關系到公司的口碑與未來。躺贏時代已經一去不復返，金管家的每一位項目經理、老員工不是靠互相關系好在掙錢，而是靠認真踏實的服務好每一位客戶，公司能看到你的付出，也不會虧待每一位努力的金管家人。金管家工人師傅應當秉持匠心精神，站在客戶的角度考慮問題。施工過程中，嚴格遵循公司的工藝標準，積極配合各個環(huán)節(jié)的材料對接，確保施工的每一處細節(jié)都經得起時間的檢驗?！?/span>

02 提升工作效率加速服務進程

在當今快節(jié)奏的社會中，時間就是效益，對于客戶服務而言，更是如此。提高工作效率，是我們滿足客戶期望、贏得市場認可的關鍵所在。從業(yè)務銜接環(huán)節(jié)來看，施工過程中，合理安排工序、協(xié)調人員與材料供應是提高效率的關鍵。

聚力同心提速共贏

供應鏈管理中心總監(jiān)范松寶表示，明確各環(huán)節(jié)的時間節(jié)點與責任人，確保施工隊伍能夠有條不紊地進行工作。同時，供應商將進一步加強與工程部的溝通與合作，保證材料按時、保質供應，避免因材料短缺或延誤導致的停工待料情況。保證施工項目完期交付，為客戶節(jié)省時間成本，也能有效提高公司的資源利用效率。

03 做工程，最怕認真二字

做工程，最怕認真二字。對于金管家裝飾團隊來說，“產品就是人品”絕非虛話，而是真正靠行動來實踐。

工程部總監(jiān)錢斌對項目經理以及材料供應鏈部分產生的問題做出總結，并且給到實際的解決措施。每個崗位的人員各司其職，相互配合，才能共同實現工程品質的完美交付。金管家團隊人員這么多年一直很穩(wěn)定，大家對公司流程，施工標準熟悉，因此相互之間配合也更加默契。在工程質量上，大家做好本職工作，保證做好每一個細節(jié)，一步一個腳印，才能給客戶更好的裝修體驗。也正是憑借卓越的設計能力、精湛的施工工藝以及貼心的裝修服務，金管家在行業(yè)內樹立了良好的口碑，成為了眾多客戶信賴的品牌。